2014年二級建造師《施工管理》練習題四

1.施工組織總設計是對整個建設工程項目施工的戰略部署,是指導(  )的技術和經濟綱要。
    A.全局性施工
  B.作業區施工
  C.分項工程施
  D.分部工程施工

2.某建設工程項目施工前,業主方制定了工程款支付審批程序:施工方申報—監理方審批—業主現場代表審查—業主項目負責人審核—業主分管副經理審批支付。該程序屬于(  )。
  A.成本控制工作流程
  B.投資控制工作流程
  C.信息處理工作流程
  D.物資采購工作流程

3.項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具,其中能反映組織系統中動態關系的組織工具是(  )。
  A.項目結構圖
  B.組織結構圖
  C.工作任務分工表
  D.工作流程圖

4.反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和個工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是(  )。
  A.項目結構圖
  B.工作任務分工表
  C.合同結構圖
  D.管理職能分工表

5.管理是由多個環節組成的過程,其中最后一個環節是(  )。
  A.籌劃
  B.決策
  C.檢查
  D.執行

6.目前我國多數企業和建設項目的指揮或管理機構,習慣用(  )來描述每一個工作部門的工作任務。
  A.管理職能分工表
  B.崗位責任制的崗位責任描述書
  C.任務分工表
  D.管理職能分工表和任務分工表相結合的方法

7.施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是(  )。
  A.明確各項管理工作的工作流程
  B.落實各工作部門的具體人員
  C.對項目管理任務進行詳細分解
  D.對各項管理工作的執行情況進行檢查

8.在(  )之前,應結合項目的特點,對項目實施各階段的費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。
  A.繪制組織結構圖
  B.編制管理職能分工表
  C.編制項目管理任務分工表
  D.繪制工作流程圖

9.組織分工是指組織系統中各子系統或各元素的(  )分工。
  A.工作任務
  B.管理職能
  C.工作任務和管理職能
  D.管理權限

10.項目組織分工反映了一個組織系統中(  )。
  A.各子系統的工作任務分工和管理職能分工
  B.各組成部門之間的指令關系
  C.各項工作之間的邏輯關系
  D.各子系統的工作任務

11.某建設單位在工程項目組織結構設計中采用了線性組織結構模式。圖中反映了業主、設計單位、施工單位和為業主提供設備的供貨商之間的組織關系,該圖表明(  )。
  A.總經理可直接向設計單位下達指令
  B.業主代表可直接向施工單位下達指令
  C.總經理必須通過業主代表下達指令
  D.總經理可直接向項目經理下達指

12.如果對一個建設工程的項目管理進行診斷,首先應分析其(  )方面存在的問題。
  A.組織
  B.管理
  C.質量
  D.技術

13.在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工承包方和項目(  )。
  A.咨詢機構
  B.業主方
  C.監理方
  D.總承包管理方

14.建設項目工程總承包方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于建設項目總承包方本身的利益和(  )。
  A.業主的利益
  B.施工方的利益
  C.項目的利益
  D.供貨方的利益

15.建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目(  )的全過程。
  A.設計階段
  B.實施階段
  C.施工階段
  D.使用階段

16.作為項目業主,其進度目標是指該工程的(  )。
  A.立項時間目標
  B.驗收時間目標
  C.投產時間目標
  D.交付使用時間目標

17.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期(  )。
  A.決策階段的工作
  B.實施階段的工作
  C.設計準備階段的工作
  D.施工階段的工作

18.可以作為建筑安裝工程利潤計算基數的有(  )。
  A.直接工程費
  B.直接費和間接費之和
  C.人工費和機械費之和
  D.人工費和材料費之和
  E.人工費

19.在施工準備階段,監理工作的主要任務有(  )。
  A.審查施工組織設計
  B.參與設計單位向施工單位的交底
  C.審查施工單位選擇的分包單位的資質
  D.監督施工單位嚴格執行合同
  E.在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料

20.在工程項目的主體施工階段,工程監理人員發現工程設計不符合(  ),應當報告建設單位要求設計單位改正。
  A.建筑工程質量標準
  B.監理規劃
  C.施工技術標準
  D.合同約定的質量要求
  E.監理實施細則

21.工程監理人員認為工程施工不符合(  )的,有權要求建筑施工企業改正。
  A.工程設計要求
  B.監理規劃
  C.監理實施細則
  D.合同約定
  E.施工技術標準

22.根據《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法(試行)》的規定,旁站監理是指“監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中,對(  )的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動”。
  A.關鍵工種
  B.關鍵崗位
  C.關鍵線路
  D.關鍵部位
  E.關鍵工序

23.工程項目施工風險管理過程中,風險識別工作包括(  )。
  A.收集與施工風險有關的信息
  B.確定風險因素
  C.分析風險因素發生的概率
  D.分析各種風險的損失量
  E.編制施工風險識別報告

24.風險管理是為了達到一個組織的既定目標,而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統過程,其采取的方法應符合(  )的要求。
  A.公眾利益
  B.人身安全
  C.環境保護
  D.有關的法規
  E.成本最小化

25.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326-2006),項目經理的權限有(  )。
  A.全權負責組建項目經理部
  B.主持項目經理部工作
  C.制訂項目內部計酬辦法
  D.決定項目分包人
  E.在授權范圍內協調項目內外關系

26.下列關于國際上對項目經理的地位、作用和特征的表述中,正確的有(  )。
  A.項目經理是項目管理班子的負責人
  B.項目經理是一個專業人士的名稱
  C.項目經理是項目的管理者,當然具有物資采購權
  D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調
  E.項目經理是企業法定代表人在工程項目上的代表人

27.下列屬于項目目標控制的技術糾偏措施的是(  )。
  A.調整設計
  B.改進施工方法
  C.改變施工機具
  D.改進施工管理
  E.調整項目管理班子成員

28.下列有關施工組織設計的表述,正確的有(  )。
  A.施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排
  B.單位工程施工組織設計是指導分部分項工程施工的依據
  C.只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃
  D.對于簡單工程,可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖
  E.只有在編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案

29.單位工程施工組織設計的編制依據主要有(  )。
  A.合同文件
  B.資源配置情況
  C.有關的標準、規范和法律
  D.計劃文件
  E.工程的施工圖紙及標準圖

30.屬于物質流程組織的有(  )。
  A.鋼結構深化設計工作流程
  B.進度控制流程
  C.月度進度數據處理流程
  D.弱電工程物資采購流程
  E.外立面施工工作流程

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